CardioParc

Site web : https://cardioparc.fr/

Taille de l'entreprise : 100 personnes

Taille de l'équipe technique : 4

Activité : application SaaS pour centres de consultation en cardiologie

Mission : audit de performance et optimisation de l'infrastructure pour accompagner la croissance

Type de mission : audit technique + accompagnement

1) Redéfinition du besoin :

CardioParc a développé une application SaaS servant de logiciel métier pour ses centres de consultation en cardiologie.

L'entreprise constatait des lenteurs importantes sur l'application qui perturbaient l'activité des utilisateurs. Malgré l'augmentation des performances de la base de données et l'optimisation de certaines requêtes SQL, les problèmes persistaient.

Avec l'ouverture de nouveaux centres prévue, ces problèmes de performance risquaient de s'aggraver mécaniquement sans intervention technique majeure.

CardioParc avait besoin d'identifier précisément les goulots d'étranglement et de préparer l'infrastructure pour la montée en charge à venir.

2) Sourcing :

On a cherché dans notre communauté un expert en optimisation de performances et architecture cloud capable d'auditer rapidement une application SaaS.

Ce qu'on a priorisé : expérience en monitoring applicatif, maîtrise des architectures Azure et SQL, et capacité à proposer des solutions concrètes et actionnables.

Mission d'audit avec accompagnement sur les optimisations identifiées.

3) La mission :

Phase 1 - Audit de performance :

Le CTO a analysé les outils de monitoring en place et identifié précisément les goulots d'étranglement.

Il a réalisé un diagnostic approfondi de l'architecture et de l'infrastructure existante pour comprendre les causes profondes des lenteurs.

Phase 2 - Optimisations et recommandations :

Le CTO a accompagné plusieurs optimisations immédiates : optimisation des requêtes SQL et correction de problèmes d'optimisation sur certaines requêtes critiques.

Il a proposé une migration des documents pour soulager la base de données.

Il a formalisé un document d'une quinzaine de pages détaillant les pistes d'amélioration structurantes.

Il a également proposé des solutions pour mettre en place un environnement testable permettant de valider les optimisations avant déploiement.

4) Résultats :

CardioParc dispose désormais d'une vision claire des axes d'optimisation et d'une roadmap technique pour préparer la montée en charge.

Les premières optimisations ont permis d'améliorer les performances à court terme, et le plan d'action structurant garantit la scalabilité pour l'ouverture des nouveaux centres prévus.

L'entreprise peut désormais accompagner sa croissance sereinement avec une infrastructure adaptée.