Audit produit pour startups et éditeurs SaaS

L'audit produit de CO-CPO fait l'état des lieux de votre fonction produit : vision, roadmap, priorisation, specs, retours utilisateurs, chiffrage et budget R&D.

+30

CPOs dans le collectif

2 à 5 jours

D'intervention

98%

Satisfaction client

Nos CPOs ont bossé pour eux

Ces signaux qui doivent vous alerter

Tout est prioritaire, donc plus rien ne l'est vraiment

La vision change à chaque comité

L'équipe produit travaille dans son coin, loin de la tech et du business

Vous ne savez pas si votre organisation produit est prête pour l'IA

Ce que l'audit produit passe en revue

Vision : sa clarté, et sa stabilité dans le temps
Roadmap et priorisation : comment les choix sont faits, et sur quels critères
Specs : leur qualité, et la façon dont la tech s'en sert
Retours utilisateurs : comment ils sont collectés, et ce qu'on en fait
Chiffrage et budget R&D : comment les sujets sont estimés, et si le budget suit vos priorités
Organisation : la place de l'équipe produit et ses façons de travailler, IA comprise

Notre méthode

On cadre votre besoin

·Échange avec un membre de l'équipe sur vos enjeux et vos priorités
·Définition du périmètre de l'audit
·Identification des équipes et des personnes à rencontrer

On choisit le bon auditeur

·Un CPO du collectif
·Un profil qui connaît votre secteur
·Adapté à votre stade et à votre type de produit

On mène l'audit

2 à 5 jours selon votre taille

·Revue de l'existant : roadmap, specs, outils, rituels
·Entretiens avec les personnes concernées
·Analyse des six axes de l'audit

On vous restitue le diagnostic

·Les problèmes identifiés
·Les points forts
·Les axes d'amélioration
·Des recommandations concrètes

Ce qu'on constate le plus souvent

Des problèmes de priorisation

C'est le constat le plus fréquent. Les priorités ne sont pas claires, ou pas partagées entre le CEO, la tech et le business, et l'équipe avance sur trop de sujets à la fois.

Une vision qui bouge tout le temps

La direction change au gré des rendez-vous clients ou des idées du moment. L'équipe n'a plus de repère stable pour trancher.

Une équipe produit isolée

Elle travaille loin de la tech et du business. Les décisions se prennent sans elle, ou elle les prend seule.

Des organisations à revoir avec l'IA

L'IA change la façon d'écrire des specs, de prototyper et de tester. Beaucoup d'équipes produit n'ont pas encore adapté leur organisation.

Ce que vous n'obtiendrez pas ailleurs

Un CPO qui connaît votre secteur, choisi pour votre audit

Un regard externe et objectif sur votre situation

Le produit dans son ensemble : vision, équipe et process, pas seulement l'interface

Un collectif qui peut vous aider à mettre en œuvre après la restitution

Ce qui fait toute la différence

Le dispositif CO-CPO

Support de la communauté

Votre auditeur n'est jamais seul, avec les +30 CPOs et les +700 CTOs du collectif

Annuaire CO-CTO

Sourcing d'expert si besoin pour compléter l'intervention du CPO

Suivi permanent

Par un membre de l'équipe tout au long de la mission

Questions fréquentes

FAQ

Un audit produit est un état des lieux de votre fonction produit : la vision, la roadmap et la priorisation, les specs, les retours utilisateurs, le chiffrage et le budget R&D, et l'organisation de l'équipe. Chez CO-CPO, il est mené par un CPO du collectif qui connaît votre secteur, et il débouche sur des recommandations concrètes.

L'audit UX analyse votre interface et les parcours utilisateurs. L'audit produit regarde comment vous décidez de ce que vous construisez, comment vous priorisez et comment l'équipe produit travaille avec la tech et le business.

L'intervention du CPO dure 2 à 5 jours selon la taille de votre entreprise. Avec le cadrage et la restitution, la mission complète s'étale sur 2 à 4 semaines.

Le prix dépend de la taille de l'entreprise et du périmètre de l'audit. On vous fait une proposition après un premier échange sur votre contexte.

Les problèmes identifiés, les points forts, les axes d'amélioration et des recommandations concrètes, pour que vous sachiez par où commencer.

Vous pouvez mettre les recommandations en œuvre avec vos équipes, ou vous faire accompagner par un CPO à temps partagé du collectif. Si le besoin devient durable, on vous aide aussi à recruter votre CPO.

Envie d'en savoir plus ?

Prenez rendez-vous avec notre équipe, on s'occupera du reste.