Études de cas

Entreprise de gestion des déchets, 110 personnes, sans vision tech claire. CO-CTO a déployé un CTO part-time pour auditer l'existant, structurer une roadmap sur 12 mois et piloter la transition d'une équipe de 4 développeurs.

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Scale-up industrielle de 16 personnes spécialisée dans la maintenance prédictive par IA. Un CTO de transition a piloté l'équipe pendant 5 mois, refait l'infrastructure cloud et lancé la mise en conformité ISO 27001. Transition sans accroc.

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Réseau de corners cosmétiques green dans +200 pharmacies, 30 personnes, sans équipe tech interne. Un CTO part-time a digitalisé la gestion des stocks, développé la plateforme opérationnelle et construit un prototype d'armoire connectée en vue de la série A.

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Leader français des tests d'évaluation de compétences, 20 personnes. CO-CTO a piloté le recrutement d'un CTO en CDI : 33 profils évalués, 17 qualifiés, 10 rencontrés par la CEO. Profil sélectionné avec 8 ans d'expérience dont 4 en management.

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SaaS d'agrégation de données financières, 20 personnes. Un profil CPTO a audité l'organisation, industrialisé les process de delivery, recruté un Product Owner et validé un pivot stratégique, permettant au CEO de se recentrer sur le pilotage.

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Startup de 4 personnes développant une plateforme SaaS d'analyse de marché pour la grande distribution alimentaire. Un CTO part-time a posé les fondations backend, livré les premiers modules et accompagné l'équipe jusqu'aux premiers signaux commerciaux.

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Solution d'intérim digitalisée en Afrique de l'Ouest, sans équipe tech. Un CPTO part-time a cadré la roadmap, lancé la V1 en no-code pour sécuriser la levée de fonds, puis accompagné le recrutement et l'intégration d'un CTO associé en interne.

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Solution de visio-assistance instantanée pour le SAV, 4 personnes. Face à un appel d'offres conditionné à l'ISO 27001, un expert CO-CTO a piloté la mise en conformité en 4 mois. Audit réussi sans non-conformité majeure, contrat remporté.

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Application SaaS pour centres de consultation cardiologique, 100 personnes. Des lenteurs persistantes menaçaient l'ouverture de nouveaux centres. Un CTO a audité l'infrastructure Azure, corrigé les requêtes SQL critiques et livré une roadmap de scalabilité complète.

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Plateforme d'intermédiation IT entre grands comptes et prestataires, 60 personnes. Face au départ du CTO en mars 2025 avec une refonte à 50% de complétion, CO-CTO a recruté un CTPO pour finaliser la migration, gérer la cohabitation legacy/nouvelle version et manager une équipe France-Tunisie.

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