Votre produit mérite un vrai leader

Audit, accompagnement part-time ou recrutement CDI : on apporte le bon profil au bon moment.

+200

Clients accompagnés

+30

CPOs dans le collectif

98%

Satisfaction client

Nos CPOs ont bossé pour eux

ModjoLemlistSanofiBNP ParibasAccorJobteaserCapgemini

Ça vous parle ?

Vous n'avez pas de CPO, personne ne pilote vraiment le produit

Business, tech et produit ne parlent pas le même langage

Roadmap inexistante, floue ou impossible à défendre

Vous doutez du niveau du profil produit en place

L'organisation produit est chaotique, les priorités changent sans cesse

Choisissez votre format

Nos offres

Diagnostic

Audit Produit

En 2 semaines, un CPO senior analyse votre organisation produit, votre roadmap et vos process. Vous repartez avec un diagnostic clair et des recommandations actionnables.

Analyse de votre roadmap et de vos priorités

Évaluation de l'organisation et des rituels produit

Identification des quick wins et des frictions

Rapport de recommandations livré en fin de mission

Le plus demandé
Accompagnement

CPO Part-time

Un CPO expérimenté intervient à temps partagé (1 à 3 jours/semaine) pour structurer votre vision produit, aligner vos équipes et accélérer votre time-to-market.

Structuration et priorisation de la roadmap

Animation des rituels produit (sprint, revue, rétro)

Alignement CEO / tech / business

Montée en compétence de l'équipe produit en place

Recrutement

CPO en CDI

Vous avez besoin d'un CPO permanent ? On active notre réseau pour identifier, qualifier et vous présenter les meilleurs profils. Sans risque : on reste dans la boucle jusqu'à la fin de la période d'essai.

Définition du profil avec un CPO expérimenté

Accès à notre collectif de +30 CPOs référencés

Processus de qualification rigoureux

Garantie jusqu'à la validation de la période d'essai

Qualification

CO-CPO est fait pour vous si …

01

Startup seed & early-stage

Vous n'avez pas de CPO. Le CEO gère le produit entre deux réunions, personne ne pilote vraiment la roadmap. La tech avance, mais sans cap.

02

Scale-up en hypercroissance

L'équipe produit grossit mais les process ne suivent pas. Vous sentez que vous avez besoin de structurer avant de recruter un CPO permanent et de ne pas vous tromper de profil.

03

PME & ETI en transformation

Vous avez un produit digital existant, mais la roadmap est pilotée par l'inertie ou les demandes clients. Vous cherchez une rigueur produit sans vous engager sur un CDI à plein temps.

Ils interviennent via CO-CTO

Quelques profils du collectif

LB

Laurent B.

Fractional CPO

10+ ans en Product. Structuration équipe produit de 0, roadmap IA, agile.

SaaS B2BIA ProduitÉquipe produit
ME

Maël E.

CPO

CPO scale-up de 10 à 600 personnes. Discovery, delivery, CODIR.

Scale-upB2B SaaSCODIR
AC

Axel C.

CPO / COO

15 ans en Produit & Ops. Roadmap SaaS, restructuration équipe, time-to-market.

Industry 4.0HealthTechRoadmap
MM

Montaine M.

Fractional CPTO

+20 ans en Product. CPTO startup, de 0 à 50 personnes, international.

MedTechIA SantéRéglementaire
IH

Ilyass H.

CTO / CPO

8 ans CTO/CPO. Produits hardware et software, de 3 à 50 personnes en R&D.

Deep TechÉnergieHardware & SaaS
EI

Elena I.

CPO / Design Strategy

17 ans en innovation numérique. Vision produit, roadmap, stratégie, expérience client.

Grand groupeUX StrategyIA
DL

Dominique L.

Coach Produit

25 ans en digital. Coaching startups, structuration produit, MVP, discovery.

StartupCoachingDiscovery
MV

Marie V.

Head of Product

Product Manager senior. Structuration équipe, priorisation, delivery agile.

AgileDeliveryStructuration
LB

Laurent B.

Fractional CPO

10+ ans en Product. Structuration équipe produit de 0, roadmap IA, agile.

SaaS B2BIA ProduitÉquipe produit
ME

Maël E.

CPO

CPO scale-up de 10 à 600 personnes. Discovery, delivery, CODIR.

Scale-upB2B SaaSCODIR
AC

Axel C.

CPO / COO

15 ans en Produit & Ops. Roadmap SaaS, restructuration équipe, time-to-market.

Industry 4.0HealthTechRoadmap
MM

Montaine M.

Fractional CPTO

+20 ans en Product. CPTO startup, de 0 à 50 personnes, international.

MedTechIA SantéRéglementaire
IH

Ilyass H.

CTO / CPO

8 ans CTO/CPO. Produits hardware et software, de 3 à 50 personnes en R&D.

Deep TechÉnergieHardware & SaaS
EI

Elena I.

CPO / Design Strategy

17 ans en innovation numérique. Vision produit, roadmap, stratégie, expérience client.

Grand groupeUX StrategyIA
DL

Dominique L.

Coach Produit

25 ans en digital. Coaching startups, structuration produit, MVP, discovery.

StartupCoachingDiscovery
MV

Marie V.

Head of Product

Product Manager senior. Structuration équipe, priorisation, delivery agile.

AgileDeliveryStructuration
Motif décoratif

Notre valeur ajoutée

Ce que ça change

01

Un diagnostic produit clair en 2 semaines, avec des recommandations actionnables

02

Roadmap priorisée par impact business, pas par instinct ou politique interne

03

Alignement durable entre CEO, équipe tech et produit

04

Accélération du time-to-market et meilleure qualité de livraison

05

Le bon profil pour chaque besoin : audit ponctuel, accompagnement long terme ou recrutement définitif

Résultats mesurables

Impact en 3–6 mois

2 sem.

Quick wins identifiés

Diagnostic complet et premières améliorations concrètes

1 mois

Résultats visibles

Roadmap en place, rituels posés, équipes alignées

3 mois

Time-to-market accéléré

Meilleure vélocité et qualité de livraison produit

6 mois

Gain de temps CEO

Vous pilotez le produit sans vous y noyer

De la prise de contact au résultat

Notre méthode

1
2 semaines

Diagnostic produit

On cartographie votre organisation produit, votre stack, vos rituels et vos friction points. Quick wins identifiés dès la fin de cette phase.

2
1 mois

On structure la roadmap

Priorisation par impact business, alignement avec la tech. Vous avez enfin une vision claire, défendable en board comme en équipe.

3
Continu

On aligne les équipes

CEO, équipe tech, business : on pose les bons rituels, les bons KPIs et les bons formats de communication. Le désalignement devient du passé.

4
Toute la mission

On reste dans la boucle

Revue de roadmap, accompagnement des PMs, COPIL produit mensuel. Le CO-CPO reste présent tant que vous en avez besoin.

Quick wins identifiés en 2 semaines

Discutons de votre
organisation produit

30 minutes d'échange,
sans engagement.

Vous vous posez des questions

FAQ

Qu'est-ce qu'un CO-CPO et en quoi est-ce différent d'un CPO classique ?+

Un CO-CPO est un Chief Product Officer externalisé qui intervient dans votre entreprise à temps partagé ou sur une mission définie. Contrairement à un CPO en CDI, il est disponible immédiatement, sans processus de recrutement, et vous permet de tester le fit avant tout engagement long terme. Il apporte la même expertise qu'un CPO senior, mais avec la flexibilité d'un prestataire.

À quel moment faire appel à un CO-CPO ?+

Quand vous n'avez pas de CPO et que la direction produit est assurée par le CEO ou le CTO par défaut. Quand votre roadmap est chaotique ou contestée. Quand les équipes tech et business ne s'alignent plus. Ou quand vous voulez recruter un CPO mais avez besoin d'assurer la continuité en attendant.

Combien de temps dure une mission CO-CPO ?+

Un audit produit se déroule sur 2 semaines. Une mission d'accompagnement part-time démarre généralement sur 3 mois, renouvelables selon vos besoins. Nous n'imposons pas de durée minimum : on s'adapte à votre contexte.

Quelle est la différence entre un CO-CPO et un CO-CTO ?+

Le CO-CTO se concentre sur la direction technique : architecture, dette technique, management des équipes de développement. Le CO-CPO se concentre sur le produit : vision, roadmap, priorisation par la valeur, alignement avec le business. Dans beaucoup de startups, les deux rôles se complètent — nous pouvons d'ailleurs vous proposer les deux.

Quels sont vos tarifs ?+

Nos tarifs dépendent du format choisi (audit, part-time, recrutement) et du profil mobilisé. Nous vous communiquons une proposition détaillée après un premier échange de 30 minutes. Pas de surprise : tout est transparent dès le départ.