Le rôle du VP of engineering Un VP of Engineering joue un rôle crucial dans la gestion des équipes techniques et des développements au sein d'une entreprise. En fonction de l'organisation, il peut être amené à manager directement des développeurs et autres profils techniques, ou bien à superviser uniquement des managers dans le cas de grosses entreprises technologiques organisées en Tribe / Squad.
On retrouve ce poste dans des entreprises plutôt grandes avec plusieurs équipes d'ingénieurs à piloter. Ce rôle témoigne aussi d'une certaine hiérarchie mise en place dans l'organisation pour découper les projets / produits afin de mieux les gérer.
En fonction des entreprises, on parlera aussi de Head of Engineering, de Directors of Engineering ou d'Engineering Manager ; dont les rôles sont semblables.
Les missions du VP of Engineering sont nombreuses, à la fois sur le plan managérial que sur le plan technique.
En ce qui concerne l'aspect managérial :
Le VP of Engineering est chargé d'organiser les équipes techniques, de recruter les talents nécessaires, de mettre en place des processus efficaces, de définir des KPI pour suivre la performance, de gérer les carrières des collaborateurs, de donner un feedback constructif pour faire progresser les équipes, et de déléguer des tâches pour favoriser l'autonomie.
Côté technique :
Le VP of Engineering est le garant du delivery des projets techniques de ses équipes, avec les standards de qualité requis tout en respectant les deadlines. Cela implique qu'il fasse des choix d'architectures et de design en collaboration avec le CTO, de mettre en place les meilleures pratiques de code (software craftmanship), de suivre de près les objectifs de la roadmap, et d'identifier les points de blocages.
En tant que relais du CTO et de la direction au sein des équipes techniques, le VP of Engineering doit également incarner la vision stratégique et technique de l'entreprise, transmettre de la motivation, et s'assurer que les projets techniques sont alignés avec les objectifs du business et du Product. En somme, le VP of Engineering joue un rôle crucial dans la réussite et la performance des équipes techniques.
Le VP engineer doit faire preuve d’une excellente capacité de communication, d'une bonne capacité d'écoute et d'analyse pour pouvoir accompagner ses équipes de la meilleure des façons.
Les collaborateurs du VP of engineering En tant que responsable des équipes techniques, le VP of Engineering travaille en étroite collaboration avec différents collaborateurs clés au sein de l'entreprise. Voici un aperçu des principaux rôles avec lesquels il interagit :
1. Développeurs / Ingénieurs : les développeurs et ingénieurs constituent l'équipe technique directement gérée par le VP of Engineering.
2. CTO : il est le supérieur hiérarchique du VP of Engineering et pilote tout le pôle technique de l'entreprise.
3. Autres membres de la hiérarchie : en fonction de la structure de l'entreprise, le VP of Engineering peut également collaborer avec d'autres membres de la hiérarchie tels que les Engineering Managers (EM) ou les Head of Engineering.
4. L'équipe produit : dans le cercle proche du VP of Engineering on peut retrouver aussi les membres de l'équipe produit et notamment le VP Product / CPO / Head of Product, chargés d'apporter au VP engineer la vision produit de l'entreprise.
Les études / formations pour devenir VP of Engineering Pour devenir VP of Engineering, il est essentiel d'avoir un bon background technique , des compétences managériales et une fine connaissance en gestion de projet . Dans la plupart des cas, les VPs of Engineering ont commencé leur carrière en tant qu'ingénieurs informatique (développeur) ou autre type d'ingénierie.
En termes de formation, il faut opter généralement pour une école d' ingénieur et obtenir un diplôme d'ingénieur. Une formation supérieure en gestion de projet ou en leadership peut également être un atout pour occuper ce poste à responsabilités.
Grâce aux diverses expériences, il est possible d'apprendre peu à peu ce métier et d'y parvenir en gravissant les echellons de la hiérachie.
Enfin, la formation continue (atelier, conférences, ressources, échanges avec des pairs...) est également importante pour rester à jour sur les dernières technologies et tendances du secteur.
Le salaire du VP of Engineering Le salaire du VP of engineering varie en fonction de plusieurs critères tels que la séniorité, les compétences, le périmètre de responsabilités et le type d'entreprise. En général, le salaire minimum pour un VP of Engineering se situe autour de 80 000 euros brut par an . Cependant, pour des profils très expérimentés avec plus de 10 ans d'expérience, le salaire peut rapidement atteindre entre 100 000 et 150 000 euros brut par an . Avec plus de 15 ans d'expérience, le salaire peut dépasser les 200 000 euros brut par an , voire plus.
Il est important de noter que ces montants correspondent généralement à un package salarial total comprenant un salaire fixe, des bonus variables basés sur des objectifs, des BSPCE, etc.
Les différences entre un VP Engineer et un CTO Bien que les deux rôles impliquent beaucoup de management, il existe quelques différences entre ces deux rôles.
Le CTO est le visionnaire technologique de l'entreprise. Il est responsable de la stratégie tech et de l'innovation. En revanche, le VP Engineering se concentre davantage sur le pilotage d'une ou plusieurs équipe d'ingénieurs, sans la partie stratégique .
Il n'est pas rare que le VP engineer soit le bras droit du CTO.
Dans les jeunes start-up, le CTO est souvent présent dans l'équipe fondatrice et assume à la fois le rôle de CTO et de VP of Engineering. Au fur et à mesure que l'entreprise se développe, le fondateur peut se spécialiser davantage sur la partie stratégique et politique, tout en conservant son titre de CTO.
En termes de hiérarchie, le VP of Engineering est généralement positionné en dessous du CTO et prend en charge les missions "opérationnelles de gestion" que ce dernier ne souhaite plus gérer. Il travaille en collaboration avec d'autres décideurs techniques et non-techniques aussi bien en management direct, qu'indirect.
Si vous souhaitez en savoir plus sur le rôle du CTO, lisez notre guide complet sur le sujet.
Les perspectives d'évolutions du VP of engineering Le rôle de VP of Engineering offre de nombreuses perspectives d'évolution au sein d'une entreprise. En effet, en tant que responsable des équipes techniques et garant de la qualité des projets, le VP of Engineering peut évoluer vers des postes de plus haute responsabilité au sein de l'organisation tel que Head Of Engineering.
Le VP of Engineering peut aussi aspirer à devenir CTO en élargissant ses compétences et en prenant en charge la stratégie technologique globale de l'entreprise. Ce poste lui permettra de travailler sur un scope plus large des sujets de l'entreprise.
Les ressources (livres, podcast, vidéos, blog) pour les VP of engineering En tant que VP of Engineering, il est essentiel de rester constamment à jour sur les dernières tendances, les meilleures pratiques et les nouvelles technologies dans le domaine de l'ingénierie. Pour cela, il est important de se nourrir de différentes ressources qui peuvent vous aider à développer vos compétences et à rester inspiré. Voici quelques recommandations de ressources pour les VP of Engineering :
Livres :
"Leading Snowflakes : The Engineering Manager Handbook" de Oren Ellenbogen :uUn guide complet sur la gestion d'équipes techniques et le leadership dans le domaine de l'ingénierie. Podcasts :
"The Engineering Leadership Podcast " : ce podcast propose des interviews avec des leaders techniques de renom qui partagent leurs expériences et leurs conseils sur la gestion d'équipes d'ingénierie. "Manager Tools " : bien que ce podcast ne soit pas spécifiquement axé sur l'ingénierie, il offre des conseils pratiques et des outils pour les managers qui peuvent être appliqués dans un contexte technique. Vidéos :
Conférences TED sur le leadership et le management : elles abordent souvent des sujets pertinents pour les VP of Engineering, tels que la communication, la prise de décision et l'innovation. Blogs :
"The Pragmatic Engineer " : un blog écrit par Gergely Orosz, un ancien VP of Engineering chez Uber, qui partage des réflexions et des conseils sur le leadership technique. "Engineering Management Blog " : un blog qui couvre une variété de sujets liés à la gestion d'équipes techniques, tels que le recrutement, la rétention des talents et la culture d'entreprise.
