Réussir sa levée de fond. C'est le nerf de la guerre pour beaucoup d'entreprise. C'est aussi devenu une étape obligatoire et assumée pour les start-up, qui tendent à privilégier cette option pour se développer. Sauf que l'exercice n'est pas un jeu d'enfants. Dans la plupart des cas, c'est un processus long et fatiguant qui demande beaucoup d'abnégation, des bons contacts et évidemment, un projet qui tient la route. Pour une boîte tech qui veut lever des fonds, les enjeux sont multiples. Et tous les dirigeants qui se sont frottés à l'exercice vous le diront, avoir un CTO à ses côtés est essentiel. Que ce soit pour aller chercher des subventions auprès de la BPI ou bien de clôturer votre 2 ou 3 ème tour de table, le CTO est indispensable. Dans cet article on vous explique donc en quoi le CTO est indispensable pour lever des fonds.
L'assurance La première étape d'une levée de fond est de trouver des investisseurs potentiels pour leur présenter votre projet. C'est le moment de faire jouer son réseau. Avoir un CTO expérimenté près de vous permet d'élargir ce réseau. Avec un peu de chance, votre CTO à déjà était dans des contextes de levée de fond par le passé. Dans ce cas, il est fort probable qu'il ai des contacts très intéressants.
Au delà de ça, le CTO est la pièce maîtresse d'une entreprise qui veut lever des fonds. Pour une boîte tech, il est absolument obligatoire d'avoir la personne en charge de cette dernière pour rassurer les investisseurs. C'est un des rôles du CTO. C'est son métier de vulgariser et de communiquer aux personnes non-techniques qu'il côtoie. Il n'a aucun problème à faire l'interface entre son équipe technique, le produit et les autres parties prenantes. Il est naturellement la personne idéale pour représenter la partie technique (prédominante dans une boîte dont le business modèle repose sur la tech). Et pour être tout à fait franc, la plupart du temps, les investisseurs veulent voir un CTO pour envisager faire une levée avec vous. Sans, ce n'est même pas la peine. Et pour cause, c'est lui rassure.
C'est lui qui explique, qui vulgarise et qui décortique le produit. C'est lui qui explique le mieux la roadmap de l'entreprise, l'état des lieux et le chemin que vous souhaitez prendre. Bref, il est indispensable. Vous n'êtes pas encore convaincu ? Lisez la suite !
La vision Start-up + CTO = validation des investisseurs Afin d'optimiser leurs investissements, les VC, BA et autres fonds souhaitent voir et comprendre le potentiel de croissance de votre entreprise. Qui d'autre qu'un CTO pour effectuer cette tâche ? Le plus important pendant vos échanges avec les potentiels investisseurs c'est de leur exposer votre vision. Encore une fois, c'est au CTO d'amener cette vision. Quand on parle de vision, on parle surtout de produit. Pour une boîte tech, c'est l'essentiel. Dotez-vous d'un CTO pour montrer aux investisseurs comment vous voyez l'évolution de votre produit, étape par étape. Grâce à son expérience, il connaît les bons arguments : il défend les choix de technologies, justifie les délais et la composition de l'équipe...
Le CTO peut aider à aligner la vision technique de l'entreprise avec les objectifs des investisseurs. Cela peut aider à renforcer la confiance des investisseurs dans la capacité de l'entreprise à réaliser sa vision.
Les investisseurs sont souvent préoccupés par la propriété intellectuelle de l'entreprise. Le CTO peut aider à gérer cette partie et élaborer des stratégies de protection de la propriété intellectuelle pour rassurer les rassurer.
Conclusion En somme, la présence d'un CTO peut apporter de nombreux avantages lorsqu'il s'agit de lever des fonds pour une entreprise. La gestion des risques techniques, l'alignement avec les investisseurs, la gestion de la propriété intellectuelle, la connaissance des normes de l'industrie et l'analyse de marché sont autant de points qui peuvent renforcer la crédibilité de l'entreprise auprès des investisseurs et contribuer au succès de la levée de fonds.
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